Zufall Logistics stellt sich die Frage, wie sich die Zukunft der Unternehmensgruppe achtsam und nachhaltig gestalten lässt. Das „zufall.lab“ hat dabei die Aufgabe, diese Fragestellung in Erkenntnisse zu überführen – mithilfe von Formaten, Angeboten und Zusammenarbeit über die eigenen Grenzen hinaus. Das Set-up und die Ausrichtung des Inno-Labs, das Coaching von Produkt-Ownern neuer Technologien und Start-ups sowie die Klärung der Ziele für die Organisationen entstehen gemeinsam mit CREW Innovation.
Das Innovation Lab hat die Kompetenz, sich mit seinen Aufgaben und Feedback aus der Organisation weiterzuentwickeln. Das initiale Verständnis des Innovationsprozesses und das schnelle Anwenden auf die unterschiedlichen Services im zufall.lab ermöglicht die Arbeit im und am System. Die Verknüpfung zum Strategieverständnis und zur Operationalisierung stehen dabei im Vordergrund.
„Wie kann ich dafür sorgen, dass Zufall weitere 100 Jahre erfolgreich ist und besser mit den Menschen und der Erde umgeht?“
Peter Müller-Kronberg, Inhaber und Geschäftsführer
Die gemeinsame Reise begann mit dem Start und initialen Set-up des zufall.labs und führte über gemeinsame Herausforderungswerkstätten und Team-Garagen. Auf dieser Grundlage definierten wir die „lab.“-Services und entwickelten für das „lab.“-Team eine passende Arbeitsorganisation. Inzwischen liefert das Team des zufall.labs kontinuierlich und mit steigender Nachfrage Formate zur organisationalen und produktorientierten Innovation aus, die die Nachhaltigkeit in der Branche mit prägen.
Im Kurswechsel-Podcast beschreiben Steffen vom zufall.lab und CREW Coach Kristina, welches Problem das Lab lösen soll, wie die Reise bisher verlaufen ist und was es auf dem Weg und in Zukunft zu lernen gibt.
Hört doch mal rein! ▶
Mit unseren kreativen Ansätzen schaffen wir die Basis für euer Unternehmen und eure Produkte. Sprecht uns gern mit euren Fragen an!